RSS订阅
您当前的位置: 永乐国际 > 合作伙伴 >

合作伙伴

二是对改观墟市的掌控

  首页联合会专区资讯企业信息化学术人才供求会员微博

  (2011年11月)“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。永乐国际”这句1992年提出的供应链管理经典语录,如今正在变成现实。在昨天落幕的首届“南湖论和”中国浙江供应链大会上,供应链竞争的概念无疑是全场关注的焦点。面对当前严峻的经济形势,企业如何利用供应链整合,抱团“取暖”合作共赢,成为会议的主要线月)“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。”这句1992年提出的供应链管理经典语录,如今正在变成现实。在昨天落幕的首届“南湖论和”中国浙江供应链大会上,供应链竞争的概念无疑是全场关注的焦点。面对当前严峻的经济形势,企业如何利用供应链整合,抱团“取暖”合作共赢,成为会议的主要话题。

  近年来,嘉兴大力实施服务业优先发展战略,推动服务业倍增计划,物流业作为服务业的主角之一,凭借着我市独特的区位优势,涌现了以嘉兴现代物流园、连杭物流基地等为代表的一大批现代物流业集聚平台。同时,随着嘉兴现代物流业的蓬勃发展,供应链管理的理念也渐渐深入人心。

  在著名经济学家、中国物流与采购联合会原常务副会长丁俊发看来,中国企业的经营面临两个问题,一是对供应链系统的管理,二是对变化市场的掌控。他举了一个例子,“矿山吃肉,钢厂喝汤”,原因在于铁矿石的供应链从出矿开始被层层盘剥,最后到钢厂只剩下微薄的利润率。所以他认为:“全球已经进入供应链管理时代,中小企业必须放弃以往单打独斗的做法,学会抱团取暖,去争取供应链管理的优化。”

  那么,嘉兴的中小企业该如何在当前危机四伏的经济环境中实现“突围”呢?浙江通创智慧物流与供应链研究机构董事长赵成锋认为:“完善的供应链是一个和谐的商业生态环境,未来比较有实力的企业有人才、有资金,可以实施高端的解决方案,而中小企业则进行配套,就像一架飞机,以大企业为龙头,小企业为零部件,才能腾空而起。”

  作为供应链管理的大胆尝试者,落户嘉兴现代物流园的浙江川山甲物资供应链(嘉兴)基地带来了全新的供应链模式,公司董事长许建华告诉记者:“我们将整合周边中小企业的资源,利用物联网、云计算等高新技术和新的经营模式,打造虚拟和实体平台,力争用4年时间建设成为具备国际影响力的全球工业主辅料交易中心。”

Copyright © 2017 永乐国际 版权所有 网站地图