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在合伙创业过程中

  创业,一个人是很难成事的。因此,就出现了合伙创业。但是纵观整个世界文明史,所有形态的合伙,到最后基本上没有一个善始善终的,更惨烈的是,合伙打天下成功之后,在分果实、排座位的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

  俗话说:“无规矩不成方圆。”合伙创业时,同样需要立规矩、签协议,这叫“丑话说在前头”,免得出了问题时没有处理的依据,造成合伙人各执一词,永乐国际影响合伙创业。

  上期企股会和大家分享了创业公司如何寻找合伙人,真格基金徐小平:因为对于初创团队而言,合伙人比商业模式重要得多。今天企股会将继续和大家分享创业合伙人,该如何制定合作规则。

  很多人合伙创业时,凭的是一种激情,凭的是一种哥们儿义气,三五个人凑在一起,就开始干了起来。很多事情他们只是口头约定一下,甚至连最基本的口头约定都没有。

  这种朋友之间的信任是好的,可合伙创业是一件严肃的事情,万一真出问题了,容易产生分歧,不仅影响公司运营,还影响感情。到最后,不仅钱没赚到,连朋友都没得做了。

  俗话说,亲兄弟明算账。在合伙创业时,为什么不来个“君子协定”,把可能会出现的问题写在协议里,把丑话说在前头呢?

  来自美国硅谷的一位成功的创业合伙人说:“一份行权协议是必不可少的,要把所有的利益责任在前期做好约定,避免后期不必要的争执。另外,还要根据每个人的兴趣特点、能力大小来安排合适的职位,只有这样才能让每个人在自己的岗位上得心应手,充分释放自己的潜能,不会出现消极怠工的状态。”

  企股创始人李成琢先生建议,创业者要对合伙过程中出现的情况做出预判,并制定相应的解决方案,当面对突发情况时,处理问题也会有条不紊,大家心里踏实了也能提高应急能力。

  关于这一点,企股会准备了中国商业史上经典案例分析——雷士照明的案例,关注企股会公众号进行延伸阅读。

  合伙创业,共同筹资,意味着合伙人都要出资,这就涉及出资原则的问题:每个合伙人出多少钱?除了出钱,还能出物出力吗?

  预设出资总额,尽量凑齐这个数:在合伙创业时,需要先估算一下公司开起来需要多少资金?也就是说你得有个预设的数额,然后确定需要找几个合伙人,每人大概能出资多少?为什么说要尽量凑够预设数额,因为那是创业的保证金。

  每个人出资多少,要遵从自愿原则:有了我们前面的预设出资总额,是不是就要根据合伙人的多少,按照平均分配的原则要求每个人出资一样呢?当然不是,这需要考虑合伙人的经济实力和个人意愿。

  可用知识产权或其他财产出资:在出资时,合伙人可用现金出资,也可用实物、知识产权、土地使用权或者其他财产出资。如果不是用现金出资,那么合伙人出资的实物、产权、技术、劳务等应按其价值折算为若干股份。想要了解更加详细的朋友,关注企股会微信公众号,我们每周都会更新推送。

  企业在创立之初,由于资金有限、人手不够,为了节省成本,几个合伙人往往见活就干,不分你我,大家相互帮衬,共渡难关。可是当企业初具规模,各种事务增多时,这种分工不明、责任不清的经营方式就不合适了。

  事实上,明确分工和责任,是在合伙制企业创办之初就应该落实的问题。在合伙创业过程中,应尽早明确各个合伙人的权责,让每一方面的事务都有人负责,这是合伙制企业茁壮成长不可或缺的因素。

  明确分工,各司其职,让每个合伙人清醒地认识到自己在团队中的角色和位置。分工时需要注意两点:扬长避短,根据合伙人的优势来分工;各司其职,每个人都要坚决履行职责。

  谈到合伙创业,就不得不谈到股权分配的问题,它牵涉到根本性的问题:一个是创始人对公司的控制;二是获取更多资源,包括找到有实力的合伙人和投资人,以服务于公司的发展,从而获得更大的经济回报。

  很多创业团队容易出现一个问题:在早期创业时,大家埋头苦干,一起打拼,不会考虑自己占股多少、怎么获得股权。但等到公司发展前景越来越好时,早期合伙创始人就越来越关心自己所占股权的比例,如果这时候才去讨论股权分配,就很容易在股权分配上出现分歧,导致团队出现内讧,从而影响公司发展。

  所以在合伙创业初期,就应该将股权分配的问题落实到位,以免日后发生不必要的纠纷。通常来说,股权的分配原则一般有以下三种:

  如果创始人在企业发展过程中,未能做出最大的贡献,却坚持占有最多股份,那么其他联合创始人很可能因为股权分配不均而另起炉灶。也就是说,创始人通常一股独大,是因为创始人在创业过程中所做的贡献最大。这不仅是创始人的股权分配依据,也是其他联合创始人的股权分配依据。

  很多人觉得,股权分配问题是个令人头疼的问题,为了公平起见,平均分配算了。这种做法是极为不可取的,因为平均分配意味着谁都没有领导权、发言权、决策权,一旦创业团队意见不统一,谁也说服不了谁,就很容易导致决策拖延,白白丧失机会。

  03.为了约束合伙人,让合伙创业团队保持稳定,在股权分配上要实行股权绑定原则,并设定兑现期限。

  很多创业者一开始觉得大家会在一起合伙一辈子——也许你也有这种想法——但问题是,人都是会变的,或你们的公司遇到了困难,或公司走的方向不是某个合伙人预想的那样,过了一段时间后,有人就会想退出。这种情况是很正常的。因此,一定要用股权绑定来约束联合合伙人。

  通过以上企股会和大家分享的合伙创业的几大合伙规则,相信对于打算创业或者正在创业的你定会有所帮助,当然如果想要了解合伙创业的其他知识,你也可以在企股会微信公众号留言给我们,我们每周将不断更新推送,希望对你有所启发。企股系统,让员工由雇员心态转化为事业合伙人心态。

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